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Publikationen

Folgende Beiträge und eigenständige Publikationen haben Mitarbeiter des DI im Laufe der letzten Jahre veröffentlicht.

  • Schilling, M., Ruckh, L. und Zacharias, J. (2010). Die Zukunft der Regionen im demografischen Wandel - Strategien der Landesregierungen. Innovative Verwaltung. Innovative Verwaltung, 09/2010, S. 26-28.
  • Schaub, C., Schunter, P., Rübcke, F. (2009). "Wege weisen" - Höherer Bildungserfolg sozial schwacher Familien durch bessere Bildungsentscheidungen. Interne Studie im Auftrag der Vodafone Stiftung Deutschland.
  • Schilling, M., Ruckh, L. und Rübcke, F. (2009). Strategische Steuerung in Regierungszentralen deutscher Bundesländer. Zukunft Regieren. Beiträge für eine gestaltungsfähige Politik. Bertelsmann Stiftung, Gütersloh (pdf).
  • Schilling, M., Ruckh, L. und Rübcke, F. (2009). Organisationswandel strategisch steuern. Verwaltung und Management, 15(1), S. 41-48.
  • Schilling, M. und Schulze-Cleven, P. (2009). Beyond Matrices and Black-box Algorithms: Setting Marketing Priorities with Marketing Strategy Conferences. Journal of Marketing Manager, 25(5-6), S. 571-590.
  • Schilling, M., Rübcke, F. und Schaub, C. (2008). Effektiver Einsatz von Fördermitteln trotz knapper Kassen. Innovative Verwaltung, 1-2, S. 30-32.
  • Schilling, M., Oeser, N. und Schaub, C. (2007). How Effective Are Decision Analyses? Assessing Decision Process and Group Alignment Effects. Decision Analysis, 4(4), S. 227-242.

Ihr Ansprechpartner

Cornelius Schaub
c.schaub@decisioninstitute.eu

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Brunnenstraße 192
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Fax: +49 (0)30 300 131 099