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Workshops, Kurse und Vorträge

Stetige Weiterbildung von Fach- und Führungskräften stärkt deren Wissensbasis, (Entscheidungs) Kompetenzen und Persönlichkeitsentwicklung. Diese tragen zum Organisationserfolg bei, indem Strategien und Projekte zielgerichteter entwickelt und umgesetzt werden. Wir bieten praxisorientierte Workshops, die inhaltliches Wissen und Methodenkompetenz vermitteln, um genau diese Fähigkeiten zu festigen.

Durch interaktives Lernen, Gruppenarbeit und Simulationen erweitern die TeilnehmerInnen Ihre Anwendungskompetenz in (unter anderen) folgenden analytischen und dialogorientierten Methoden:

  • Ansätze zur strategischen Steuerung und Erfolgsanalyse (wie z.B. das Entwickeln von strategischen Zielstrukturen mit quantifizierbaren Unterzielen);
  • Ansätze zur Bewertung und Auswahl von Handlungsoptionen sowie das strategische Priorisieren von Projekten und der effizienten Verteilung von begrenzten Finanzmitteln;
  • Stakeholder Engagement Prozesse, um abteilungsübergreifendes Wissen zusammenzuführen und Projektideen zu entwickeln.

Die Fähigkeit, effektiv zu entscheiden und strukturierte Entscheidungsprozesse zu steuern stellt eine wesentliche Kompetenz in vielen Arbeitsumgebungen dar. Deswegen bieten wir unseren Kunden "Decision Capability"-Workshops an. Darin vermitteln wir den TeilnehmerInnen Methoden, um der Informationsflut und Komplexität sowohl im Beruflichen als auch im Privaten gewachsen zu sein und schneller und wirksamer zu entscheiden.

Im Verlauf des Workshops erarbeiten die TeilnehmerInnen

  • ein erhöhtes Bewusstsein und Verständnis für typische Fehler, Einfluss- und Erfolgsfaktoren bei der individuellen Entscheidungsfindung, sowie bei Gruppenentscheidungsprozessen
  • Anwendungskompetenz des PrOACT-Modells zur effektiven Entscheidungsfindung in komplexen Entscheidungssituationen, z.B. die Berufswahl bzw. der Karriereaufstieg

Alle Workshops werden passgenau an den Bedürfnissen bzw. Fragestellungen unserer Kunden ausgerichtet. Kommen Sie gerne auf uns zu.

Referenzen (Auswahl):

+ Hertie School of Governance
Executive Seminar "Smart Decisions in Governmen"

+ Hertie School of Governance
Executive Seminar "Strategisches Management"

+ Stiftung Mercator
"Decision Capability" Workshops für zukünftige Führungskräfte in internationalen Organisationen

+ Deutsche Bahn AG
Executive Training "Multiple-Criteria Decision Analysis"

+ Tönissteiner Kreis
Workshop Entscheidungsanalyse - Typische "Fehler" bei Entscheidungen und Vermeidungsstrategien

Ihr Ansprechpartner

Cornelius Schaub
c.schaub@decisioninstitute.eu

Felix Rübcke
f.ruebcke@decisioninstitute.eu

DI Consulting GmbH i.L.
Brunnenstraße 192
10119 Berlin

Tel: +49 (0)30 300 131 000
Fax: +49 (0)30 300 131 099