Strategien umzusetzen ist oft schwieriger, als sie zu entwickeln. Wie kann interne und externe Zustimmung für Richtungsentscheidungen gesichert werden? Unsere Steuerungsansätze ermöglichen Organisationen, strategische Prioritäten zielgerichtet zu entwickeln und vorausschauend auf Risiken zu reagieren. Den Organisationserfolg unserer Kunden sichern wir durch:

• Steuerungscockpits, mit denen entscheidungsrelevante Informationen für Führungskräfte aufbereitet und Erfolgsbotschaften und -risiken identifiziert werden
• Design von Strategie- und Planungseinheiten zur Sicherung der Strategiekompetenz
• Organisationssteuerung über Leistungs- und Wirkungserfassung
• Organisationsinterne Strategie- und Qualitätsdialoge

Beispielreferenzen:

• Ministerium für Generationen, Frauen, Familie und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen – „Politikcockpit“ zum Erfassen von Erfolgen im Bereich familienfreundliche Politik
• Deutsche Bahn AG – Optimierung von strategischen Planungsprozessen für die Konzernstrategie
• Studie für die Reihe Zukunft Regieren der Bertelsmann Stiftung: „Strategische Steuerung in Regierungszentralen deutscher Bundesländer“