Das Decision Institute sucht ganzjährig Diplomanden in den Fachrichtungen Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Verwaltungswissenschaften, Politikwissenschaften, o.ä. mit Interesse an Forschung im Bereich Entscheidungsanalyse. Neben der persönlichen Betreuung unterstützen wir Diplomanden auch bei der Vermittlung interessanter Kontakte in Wirtschaft und Verwaltung.
Neben den von uns angebotenen Diplomarbeitsthemen sind wir auch an Ihren eigenen Themenvorschlägen interessiert, sofern sich diese mit dem Bereich Entscheidungsanalyse thematisch kombinieren lassen. Die folgenden Themen bilden die Schwerpunkte unserer Forschungsarbeit:

1) Investitionspriorisierung im privaten und öffentlichen Sektor

Knappe Gelder effizient und transparent zu priorisieren, ist sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor eine Herausforderung. „Silodenken“, zunehmende oder abnehmende Budgetierung und ungenügende Expertise im Bereich analytische Priorisierungsmethoden sind dabei Hindernisse zur effizienten Budgetierung. Trotz hoher potenzieller Einsparpotentiale und Effizienzsteigerungen gibt es in vielen Bereichen des privaten und öffentlichen Sektors keine systematischen Priorisierungsprozesse.
Ein Schwerpunkt unserer Forschungsarbeit ist daher die Identifikation und Verbesserung bestehender Priorisierungsprozesse im privaten und öffentlichen Sektor. Hierbei konzentrieren wir uns besonders auf die Bereiche R&D Portfolio Management, Marketing sowie Fördermittelvergabe.
Bisher unterstützte Diplom- und Masterarbeiten in diesem Bereich.

• Strategic R&D Portfolio Management.
• Separating the Wheat from the Chaff - How to Select Acquisition Candidates Effectively.
• Strategic Resource Allocation to Enhance the Employability of the Ageing Workforce at Deutsche Bahn AG.

2) Veränderungsentscheidungen in Wirtschaft und Politik

„Das einzig Konstante im Leben ist Veränderung“ (Heraklit). Neue Situationen erfordern neue Lösungsstrategien und -wege. Diese Entwicklung macht auch vor Wirtschaft und Politik nicht halt. Verändert sich die Umwelt, muss sich in vielen Fällen auch eine Organisation strategisch anpassen. Aufgeschobene, mangelhaft durchgeführte oder gar ausbleibende Veränderungsentscheidungen können steigende Kosten verursachen und schwerwiegende Folgen für die Organisation und deren Mitarbeiter nach sich ziehen. Mit steigender Komplexität und Dringlichkeit externer Einflüsse werden systematische Richtungsentscheidungen immer wichtiger.
Das Decision Institute erforscht die Anwendbarkeit der analytisch-interaktiven Entscheidungsanalyse zur Verbesserung von Veränderungsentscheidungen. Dabei interessieren wir uns für Möglichkeiten, die Umsetzungswahrscheinlichkeit getroffener Entscheidungen in privaten und öffentlichen Organisationen zu erhöhen, indem relevante Entscheidungsträger und Mitarbeiter identifiziert und in die Entscheidungsprozesse eingebunden werden.
Bisher unterstützte Diplom- und Masterarbeiten in diesem Bereich.

• Ökonomische Analyse von Tarifverhandlungen am Beispiel der Deutschen Bahn.
• Unterstützung strategischer Entscheidungen mithilfe des Socio-Technical Approach – Darstellung des Ansatzes und Diskussion der Methode.

3) Zielorientierte Steuerungssysteme und -entscheidungen

Steuerungssysteme ermöglichen es Entscheidungsträgern im privaten und öffentlichen Sektor, die Wirkung von Entscheidungen zu messen und Erfahrungen in künftige Entscheidungsprozesse einfließen zu lassen. Dafür ist eine kontinuierliche Zielerfolgs- und Wirkungsüberprüfung nötig. Nur so ist eine nachhaltige Steigerung der Entscheidungsqualität erreichbar. Das Decision Institute erforscht, wie die Methoden der Entscheidungsanalyse zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen beitragen und Lerneffekte in Unternehmen effektiv und nachhaltig genutzt werden können.
Zurzeit arbeiten wir an einer Analyse international erfolgreicher Methoden strategischer Politikgestaltung. Dabei setzen wir unseren Schwerpunkt auf die Erforschung und Verbesserung zielorientierter Steuerung deutscher Staatskanzleien sowie deren Ansätze zur Priorisierung und Operationalisierung strategischer Ziele.
Bisher unterstützte Diplom- und Masterarbeiten in diesem Bereich.

• Erfolgreiches Führen im politisch-öffentlichen Sektor in Modernisierungsprozessen.
• In Search of Sales Strategy Value-for-Money: Optimising Sales and Channel Strategy and Structure at Siemens Argentina.

Sie interessieren sich für eines der Themengebiete oder haben eigene Forschungsinteressen und bringen zusätzlich folgende Qualifikationen mit?

• (Angestrebter) Universitätsabschluss in Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Entscheidungswissenschaften, Verwaltungswissenschaften, Politikwissenschaften (o. ä.)
• gute analytische Fähigkeiten und schnelle Auffassungsgabe
• hohe Motivation, Teamfähigkeit und Flexibilität
• selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten
• Interesse an bzw. Vorkenntnisse in Entscheidungswissenschaften
• gute Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
• sehr gute Deutsch und Englischkenntnisse in Wort und Schrift.

In diesem Fall würden wir Sie gerne näher kennenlernen. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch bzw. Ihre Bewerbungsunterlagen (Anschreiben und Lebenslauf per Email).

Für weitere Fragen und Informationen wenden Sie sich bitte direkt an:

Cornelius Schaub
Decision Institute
Brunnenstraße 192
10119 Berlin

Tel.: +49 (0)30 300 131 002
Email: career@no-spam.decisioninstitute.eu
Web: www.decisioninstitute.eu