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Referenzen

Unsere Referenzliste umfasst Beratungsprojekte in Politik, Verwaltung, Stiftungen, sowie Unternehmen.

Beratungsprojekte: Politik, Verwaltung und Stiftungen

 

Berliner Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Frauen
Entwicklung des Masterplan „Industriestadt 2010-2020“ für das Land Berlin

 

Wirtschaftsministerium eines ostdeutschen Bundeslands
Strategie zur Fortschreibung einer Energie- und Klimaschutzstrategie

Bundesministerium des Innern
Unterstützung bei der Weiterentwicklung der nationalen E-Government-Strategie mit einem Online-Beteiligungsformat

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
Partizipative Entwicklung einer Demografiestrategie auf Landesebene mit lokalem Vorgehensmodell

 

Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen
Gestalten eines strategischen Veränderungsprozesse mehr

Ministerium für Generationen, Frauen, Familie und Integration Nordrhein-Westfalen (MGFFI)
„Politikcockpit“ zum Erfassen von Erfolgen im Bereich familienfreundliche Politik mehr

Senatsverwaltung für Wirtschaft, Berlin
Strategische Fördermittelpriorisierung mehr

 

Staatskanzlei eines deutschen Bundeslandes
Entwickeln einer ressortübergreifenden Grundsatzstrategie

 

 

Bertelsmann Stiftung
System zur Bewertung der Leistungsfähigkeit und Wirkung von gemeinnützigen Organisationen

Bertelsmann Stiftung
Studie „Strategische Steuerung in Regierungszentralen deutscher Bundesländer“ (PDF)

Bertelsmann Stiftung
Studie zu Methoden strategischer Politikgestaltung mehr

Vodafone Stiftung
Studie „Wege weisen“ – Höherer Bildungserfolg durch bessere Bildungsentscheidungen sozial schwacher Familien in Deutschland

Ferdinand-Braun-Institut für Höchstfrequenztechnik
Bewertung von existierenden und neuen möglichen Strategien im Bereich Forschung und Entwicklung mehr

Isle of Wight National Health Service (NHS)
Strategische Priorisierung von Gesundheitsleistungen für den Isle of Wight National Health Service (NHS) in Großbritannien.

CIPPEC (argentische NGO)
Entwicklung von optimalen Projektportfolios

Beratungsprojekte: Unternehmen

 

Großes deutsches Telekommunikationsunternehmen
Neuausrichtung der Nachhaltigkeits- und Corporate-Responsibility-Strategie zur Steigerung der gesellschaftlichen Wirkung und Wettbewerbsfähigkeit

Deutsche Bahn AG
Optimierung von strategischen Planungsprozessen für die Konzernstrategie mehr

Deutsche Bahn AG
Analyse von Treibern zur Mitarbeiteridentifikation

Deutsche Bahn AG
Entwicklung von Personalstrategien im Bereich demografischer Wandel mehr

Deutsche Bahn AG
Optimierung von Recruiting-Kanälen

DB Station & Service AG
Priorisierung von Infrastrukturinvestitionen

BASF Argentinien
Priorisierung der Aktivitäten im Bereich Corporate Social Responsibility mehr

SIEMENS Argentinien
Optimierung des Vertriebssystems für Siemens Argentinien

Volkswagen Argentinien
Optimierung des Marketingportfolios für Volkswagen Argentinien

Schering Argentinien
Entwicklung eines strategischen Marketingportfolio für Schering Argentinien mehr

A.T. Kearney
Studie zur effizienten Auswahl von Übernahmekandidaten mehr

Effektivitätsstudien – MARA 2006
mehr

Studie zur Präferenzänderung in Multiple-Stakeholder-Kontexten – MARA 2006
mehr

Seminare, Workshops und Vorträge

Entscheidungsworkshop zur Karrierewahl
für das Berufsaufsteigerseminar des Alumni Vereins (2008 und 2009)

Entscheidungsworkshop zur Berufswahl
für das Berufseinsteigerseminar des Alumni Vereins (2008 und 2009)

Mercator Stiftung
„Decision Capability“ Workshops für zukünftige Führungskräfte in internationalen Organisationen

 

 

Hertie School of Governance
Executive Seminar “Smart Decisions in Government” (05/2009)

Hertie School of Governance
Executive Seminar „Strategisches Management” (08/2007)

Hertie School of Governance
Master of Public Policy Wahlkurs „Decision Capability for Policymakers“(Sommersemester 2008) mit Dr. Martin Schilling und Professor Jobst Fiedler (HSoG)

Deutsche Bahn AG
Executive Training „Multiple-Criteria Decision Analysis” (08/2006)

MARA 2005/2006
Training „Multiple-Criteria Decision Analysis” (07/2005 & 07/2006)

Humboldt Forum Wirtschaft
Workshop „Rationalität und Entscheidungsanalyse“ (11/2007)

Tönissteiner Kreis
Workshop Entscheidungsanalyse - “Fehler“ bei Entscheidungen und Vermeidungsstrategien (06/2008)

Alumni e.V. des Heidelberger Life-Science Lab
Workshop Strategiekonferenzen (05/2006)


Stiftung der Deutschen Wirtschaft/Hans-Böckler-Stiftung
Verhandlungstrainings (2004/2005/2007/2009)

Deutsche Gesellschaft für Politikberatung
Präsentation entscheidungsanalytischer Methoden und Fallstudien (07/2007)

Landesvertretung von Nordrhein-Westfalen
Diskussion zu Methoden strategischer Politikgestaltung (06/2007)

Aktuelles

Wachstum und kreative Arbeit benötigen Platz – unser neues Büro

01.07.2010

Das Decision Institute...


Ausschreibung Praktikum

28.05.2010

Das Decision Institute...