Eines unserer Teams unterstützte die Geschäftsführung von Schering Argentinien bei der Entwicklung einer Marketingstrategie. Um Silodenken einzelner Abteilungen in eine firmenübergreifende Perspektive zusammen zu führen, analysierte unser Team bestehende und potenzielle Marketingmaßnahmen. Ergebnis dieses Projekts war eine nachhaltige Effizienzsteigerung durch die Umverteilung von Marketingressourcen – gemeinsam beschlossen von der Geschäftsführung und den einzelnen Abteilungen. Diese Fallstudie ist im Journal of Marketing Management publiziert worden. Auch im Folgejahr engagierte Schering Argentina unser Team zur Priorisierung von Marketingaktivitäten.

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