Das Decision Institute unterstützt den strategischen Priorisierungs- prozess des Isle of Wight National Health Service (NHS) in Großbritannien

Der Isle of Wight National Health Service (NHS) hat das Decision Institute in Zusammenarbeit mit der London School of Economics beauftragt, seinen strategischen Priorisierungsprozess zu unterstützen. Ziel des Strategieprozesses ist der verbesserte Einsatz finanzieller Mittel, um das Gesundheitsniveau der Bevölkerung insgesamt zu steigern und eine gerechte Versorgung im Gesundheitsbereich sicherzustellen.

Da das Gesundheitssystem in England öffentlich finanziert ist, müssen bei der Entscheidung über den Einsatz finanzieller Mittel neben wissenschaftlichen Studien über die Wirksamkeit der Aktivitäten und politischen Faktoren auch die Erwartungen der Steuerzahler berücksichtigt werden.

Die Richtlinien für finanzielle Mittelzuteilungen im Gesundheitswesen wurden in den letzten Jahren überarbeitet und sind in der „World Class Commissioning" Richtlinie zusammengefasst. Der Strategieprozess steht in den kommenden Jahren einer zunehmend schwierigeren finanziellen Lage gegenüber. Der Isle of Wight NHS hat den Innovationsdruck bezüglich des eigenen Priorisierungsverfahrens erkannt. Das Decision Institute entwickelte daher einen integrierten Ansatz, der das Identifizieren des „value-for-money“ (Kosten-Nutzen-Verhältnisses) von Gesundheitsdienstleistungen ermöglicht und gleichzeitig Stakeholder systematisch einbezieht. Die Ergebnisse von sechs Stakeholder-Workshops und einer Entscheiderkonferenz auf Vorstandsebene mündeten in einen Fünf-Jahres-Strategieplan, der als Leitlinie für die Arbeit des Isle of Wight NHS dient.