Entscheidungsanalyse
Neben Public Management und Strategic Management greift das DI Team auf Expertise im Bereich Entscheidungswissenschaften zurück. Entscheidungsanalyse ist ein interdisziplinäres Wissenschaftsgebiet am Schnittpunkt zwischen Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften sowie Psychologie.
Die von uns verwendeten analytisch-interaktiven Methoden erhöhen die Wirksamkeit, Geschwindigkeit und Umsetzbarkeit strategischer Entscheidungsprozesse. Wir sichern uns neues methodisches Wissen über ein internationales Netzwerk, zu dem die London School of Economics, die Stanford University und die Decision Analysis Society gehört.
Obwohl in Deutschland kaum bekannt, werden entscheidungsanalytische Methoden von Wissenschaftlern der London School of Economics (LSE) seit mehr als 30 Jahren international erfolgreich angewendet. Unter anderem in folgenden vier Bereichen zur strategischen Prioritätensetzung:
Zudem unterstützen entscheidungsanalytische Methoden Organisationen bei der effizienten Allokation von Ressourcen (Finanzmittel und Personal). Dabei wurden Effizienzgewinne von durchschnittlich bis zu 25 Prozent erreicht (25 Prozent mehr Nutzen bei gleichem Budget bzw. 25 Prozent weniger Ausgaben bei gleichem Nutzen; nach einer Analyse der LSE Decision Capability Group auf der Basis von rund 30 Anwendungen 1985-2002). Folgende Anwendungsfelder stellen eine Auswahl dar:
Weitere Anwendungsbereiche
- Budgetierung und Planung (z.B. strategische Stadtplanung)
- Analyse von Ausschreibungen (z.B. Bewertung von Projektanträgen)
- Standortentscheidungen (z.B. Lagerung von Atommüll)
- Strategie (z.B. Evaluierung von Klimapolitik)
- Technologieauswahl (z.B. Analyse von Müllentsorgungsalternativen)
- Verhandlungen (z.B. Tarifkonflikte)
- Portfoliooptimierung (z.B. Analyse und strategische Priorisierung im Pharmabereich)
- Öffentliche Einkaufsentscheidungen (z.B. im Bereich Verteidigung und Rüstung)
- Projektevaluierung (z.B. Evaluierung von öffentlichen Förderanträgen)
- Strategische Ressourcenzuweisung (z.B. strategische Budgetierung im Marketingbereich)
- Produktplanung und -entwicklung (z.B. Evaluierung von Kundenbindungsstrategien)